生产进度延误可能会带来以下几个问题
发布时间：2023-04-13 14:08:19
类型：公司动态
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有这么好案例和方案来解决生产延误及质量的大问题，依然很多人不重视。
1. 交货期延误：生产进度延误会导致产品的交付时间延误，给客户带来不便，影响企业信誉和客户满意度。
2. 资金占用增加：生产进度延误导致库存和生产成本增加，同时企业需要对没有及时交付的产品支付逾期费用，增加了资金占用。
3. 生产排期混乱：生产进度延误会影响整个生产计划，导致生产排期混乱、生产效率降低，增加人力、物力、资金及其他生产成本。
而采用服装ERP系统可以有效解决这些问题：
1. 生产管理自动化：ERP系统可以自动分析供应链上的生产计划，通过智能算法预测生产进度延误的风险，避免出现生产计划拥堵的情况，从而保证生产进度准确稳定 。
2. 成本控制优化：ERP系统可以数字化管理生产过程中的成本，减少不必要的固定成本和库存成本，各个生产流程中成本控制更加精准。
3. 生产进度实时跟踪：服装ERP系统可以实现生产进度的实时跟踪，一旦发现延误情况，系统会在第一时间预警生产进度，让企业管理层可以快速采取应对措施，保证生产计划的准确完成。同时，ERP系统还可以协调生产过程中的各个环节，增强生产流程中的协同性，提高生产效率。
