采购管理失误可能会带来以下几个问题
发布时间：2023-04-13 14:06:41
类型：公司动态
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定期换采购人员就能解决啥问题？
1. 库存积压：采购管理失误可能会导致企业采购的远远超过需求的物品，以至于库存物品积压，造成不必要的资金、空间和人力浪费。
2. 采购成本增加：采购管理失误可能会导致不能按时地进行采购，需要紧急采购的情况，导致采购成本增加，最终减少企业利润。
3. 驳回来货和质量问题：采购管理失误还可能会导致企业采购到二手货、假货或者长时间穿端的杂货、脆弱的物品等等交易上风险，反复问题无法解决，增加采购管理困难度。
而采用服装ERP系统可以有效解决这些问题：
1. 资源集成管理: ERP系统可以自动化管理采购计划，让工作人员通过数字化真实地了解企业库存记录，及时发现库存过多或者过少的问题，从而合理地提出采购计划，准确满足企业供应链所需。
2. 精确采购合同管理: ERP系统可以数字化采购合同管理，自动化跟踪手续和合同制度，让工作人员在便捷的环境中，快速完成采购合同流程。
质量跟踪和监管：服装ERP系统可以通过数字化的可溯源管理方式来跟踪、监管和质量评估，完善审批的方案。使连锁企业更为了解货品生产到仓储、运输等各流程当中的整体走势。同时它可以根据各种检验指标快捷准确地对货品的质量进行检查，及时发现问题进行处理，强化整个企业的质量管理。
