千万不要觉得服装供应管理很简单，动不动自称自己能提供供应链服务。

1. 供应链的复杂性：服装生产是一个复杂的过程，涉及到设计、原材料采购、生产、销售等多个环节，每个环节的时间和资源都需要仔细把控。

2. 需求的变化：服装行业需求的变化较为频繁，某些款式、风格或颜色往往在短时间内变得流行或过时，需要快速调整供应链以迎合市场需求。

3. 价格竞争的压力：全球化市场的出现使得服装行业面临更加激烈的价格竞争，供应链需要不断地寻找新的方式来实现成本控制和效率提升。

4. 海外采购的管理：随着全球化的发展，服装企业往往需要进行海外采购，供应链管理需要考虑国际物流、成本、商务文化等多个因素。

而采用服装ERP系统可以有效解决这些问题：

1. 精细化供应链管理：ERP系统通过数字化管理整个供应链，将供应链各个环节相互关联，实现生产和生产计划的自动化和优化。

2. 快速响应市场需求：ERP系统可以及时响应市场需求的变化，实现对市场需求的预测和智能调整，助力企业及时把握市场机遇。

3. 成本控制：ERP系统可以实现成本控制的精细化管理，帮助企业找寻降低成本的方式，提高企业效益。

4. 海外采购管理：ERP系统可以精细管理海外采购的物流、资金流等信息，减少采购过程中的误差，实现海外采购的标准化、规范化管理。同时ERP系统与海关系统、税务系统等模块实现集成，保证国际贸易的合规性。