信息化改造，不能太着急
发布时间：2023-04-04 16:42:13
类型：公司动态
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目前呢服饰行业供应链的信息化啊是整个程度是远低于营销的，部分企业呢也已经开始注重供应链整个信息化的建设。那我们在这个过程中呢，发现啊，企业也是很想急于求成，呃，寄托于系统一上线呢啊，整个流程就顺了啊，整个效率也就提高了啊，以及问题呢都可以控制住了。
那供应链的信息化呢，因为涉及的部门多，流程长，节点也多，所以它是个不断完善的一个过程。
需要内部管理与系统的不断磨合。供应链信息化分为以下三个阶段来进行推行。
第一阶段通过我们信息化的建设，暴露出原有很多不规范的一些操作和流程，并进行固化优化，形成我们的业务数据化。
第二阶段呢就是等流程顺了啊，再植入管控啊，使我们的管控系统化。对于后期的管控啊，品质的管控以及成本的监管。
第三阶段呢啊各个数据有了啊，我们就可以把整个供应链的指标数据拉出来，啊，进行数据决策化。啊，再找到我们每一个关键点，下面进行一个数据的提升，以及啊可以定出我们期待更高的一个目标。
